私は、税理士業以外で3社を起業して現在も経営者として活動しております。
経営者になる前は起業から1兆円企業まで200社の決算を見ていました。
その経験から自社運営に苦労は少ないだろうと思っていました。
ありがたい事に3年で1社の売上が5千万円を超えましたが、急成長により資金繰りで大変な苦労をしました。
また教育業の会社では設立当初、差別化と広告をかけていればうまくいくだろうという甘い考えで痛い思いをしました。
恥ずかしながら、自分が起業してみて初めて経営という難しさを肌で感じました。
振り返ると、うまくいかなかった要因は事業サイズに合った成功する仕組みを知らなかったからです。
自身の事業規模に見合っていない大企業思考で物事予算を考えていたので、失敗に気づいてから必死に「経営」、「お金の残し方」、「マーケティング」を学び、小規模事業者だからこそ出来る最適な経営方法を身につけました。